Po sukcesie DAMA Day Warsaw kontynuujemy naszą misję, zapraszając do współpracy w trzech kluczowych obszarach tematycznych. Każdy z nich ma na celu nie tylko promocję Ładu Danych, ale również wzmacnianie rozpoznawalności DAMA Poland jako organizacji zrzeszającej ekspertów w tej dziedzinie.
1. Samorządy i sektor publiczny
Nasze działania w obszarze współpracy z samorządami i sektorem publicznym objęły już m. in. już przygotowanie podręcznika dla jednostek samorządu terytorialnego pt. „Dane miejskie w praktyce”. Angażujemy się także w konsultacje społeczne dotyczące projektu do Strategii Rozwoju Polski do 2035 roku.
DAMA International jako struktura międzynarodowa oferuje szerokie możliwości współpracy. Obejmuje m. in. wymianę informacji o lokalnych wydarzeniach, dzielenie się doświadczeniami oraz planowaną realizację wspólnych projektów i inicjatyw na arenie krajowej i międzynarodowej. Przykładem działania w tym obszarze są Katalogi Wydarzeń, Rozwiązań i Organizacji czy Spotkania Data 5 O’Clock jako miejsce wymiany doświadczeń (na razie głównie lokalnych).
Studia podyplomowe CDO to przykład już realizowanej współpracy z wyższą uczelnią. Rozważamy także szereg innych możliwości, takich jak organizacja konferencji naukowo-biznesowych, publikacje naukowe czy prowadzenie badań. Włączenie praktycznego know-how ze strony biznesu pozwoli nam tworzyć ciekawe i wartościowe inicjatywy na styku nauki i praktyki gospodarczej.
Powyższe nie wyczerpują zagadnień i tematów, które są realizowane w naszej organizacji. DAMA Poland to także wiele innych inicjatyw, które mają na celu spójną prezentację tematyki, standardów oraz wyzwań związanych z zarządzaniem danymi i Ładem Danych. Należą do nich m. in.:
Badanie dojrzałości danych w polskich organizacjach, mające na celu ocenę poziomu dojrzałości zarządzania danymi w polskich firmach i instytucjach. Wyniki tych badań pomagają lepiej zrozumieć wyzwania oraz możliwości rozwoju w tym obszarze.
Wsparcie w procesie uzyskiwania certyfikacji CDMP (Certified Data Management Professional), w tym przygotowanie jak i organizacja samego egzaminu, jak i wymianę doświadczeń i dobrych praktyk.
Współpraca z innymi organizacjami działającymi w obszarach informatyki, zarządzania danymi oraz ochrony danych. Dzięki tej współpracy możliwa jest wymiana wiedzy, doświadczeń oraz wspólne wypracowywanie najlepszych praktyk w branży.
Zapraszamy do zgłaszania własnych inicjatyw oraz wspólnego rozwijania DAMA Poland!
18 września 2025 roku Warszawa zamieniła się w prawdziwe centrum polskiej społeczności data management. W przestrzeniach Cambridge Innovation Center odbyła się konferencja DAMA Day Warsaw, organizowana przez DAMA Poland Chapter, całodniowe wydarzenie poświęcone wszystkim najważniejszym aspektom zarządzania danymi, ich jakości, ochrony prywatności i roli w rozwoju sztucznej inteligencji.
Od samego rana uczestnicy tłumnie przybywali na miejsce, by odebrać materiały konferencyjne, spotkać znajomych z branży i porozmawiać z organizatorami. Oficjalne otwarcie wydarzenia poprowadzili Peter Aiken, prezes DAMA International, oraz Piotr Pietrzyk, prezes DAMA Poland Chapter. Podczas wystąpienia inauguracyjnego podkreślili, że dane stały się jednym z najważniejszych zasobów współczesnych organizacji, a umiejętność ich właściwego zarządzania jest kluczowa dla skuteczności biznesu. W tym kontekście ogłoszono również zapowiedź nowej edycji DAMA DMBOK® 3.0, która wprowadzi świeże spojrzenie na Data Governance, integrując m.in. rosnące znaczenie sztucznej inteligencji i automatyzacji w procesach zarządzania informacją.
Jednym z największych atutów konferencji był jej program, zaprojektowany w formule dwóch równoległych ścieżek: eksperckiej i partnerskiej. Dzięki temu uczestnicy mogli wybierać między wykładami o charakterze strategicznym i teoretycznym, a prezentacjami praktycznych wdrożeń przygotowanych przez partnerów. W ścieżce eksperckiej szczególnym zainteresowaniem cieszyły się prelekcje dotyczące łączenia Data Governance i Data Quality z wartością biznesową, prezentacje poświęcone wyzwaniom stojącym przed firmami w dobie rozwoju AI, a także inspirujący wykład Tiankai Feng „Humanizing Data Strategy”, który przypomniał, że technologia to tylko narzędzie, a prawdziwym sercem strategii danych są ludzie, ich kompetencje, komunikacja, współpraca i odpowiedzialność.
Ścieżka partnerska natomiast zdominowana była przez studia przypadków i przykłady wdrożeń, które wniosły do programu dużą dawkę praktycznej wiedzy. Eksperci z Deloitte i mBanku pokazali, jak w praktyce budować model zarządzania danymi w sektorze bankowym, PwC Polska skupiło się na kwestiach ochrony prywatności i bezpieczeństwa danych w kontekście rosnących cyberzagrożeń, a Ataccama zaprezentowała narzędzia pozwalające na automatyzację procesów zapewniania jakości danych. Ab Initio przedstawiło rozwiązania wspierające zarządzanie danymi w środowiskach multi-cloud, a Dawiso & ILUM podzieliły się wizją tworzenia fundamentów danych gotowych na rozwój agentów AI. Uczestnicy mieli także okazję wysłuchać prelekcji o projektowaniu i wdrażaniu Data Marketplace, znaczeniu Data Catalog w organizacjach oraz o tym, jak granularne podejście do Data Lineage przekłada się na lepszą kontrolę i transparentność procesów. To właśnie dzięki tym partnerom – Ataccamie, Deloitte, PwC Polska, Ab Initio, BitPeak oraz Dawiso & ILUM – program konferencji nabrał praktycznego wymiaru i pozwolił zobaczyć, jak najnowsze koncepcje i technologie są wdrażane w realnych projektach. W imieniu DAMA Poland Chapter serdecznie dziękujemy wszystkim partnerom, prelegentom i uczestnikom za ich wkład i zaangażowanie, to dzięki nim DAMA Day Warsaw stał się wydarzeniem, które nie tylko edukuje, ale także integruje społeczność i inspiruje do dalszego rozwoju.
Kulminacyjnym momentem konferencji był wieczorny egzamin CDMP® (Certified Data Management Professional), który odbył się w godzinach 18:00–19:30. Dla wielu uczestników była to długo wyczekiwana okazja, by oficjalnie potwierdzić swoje kompetencje w obszarze zarządzania danymi i zdobyć międzynarodowy certyfikat uznawany na całym świecie. Egzamin poprzedzony był przerwą techniczną oraz sesją Q&A, w trakcie której można było rozwiać ostatnie wątpliwości dotyczące przygotowania i formy testu.
Po części egzaminacyjnej uczestnicy spotkali się na koktajlu networkingowym, który stworzył idealną przestrzeń do nawiązania nowych kontaktów biznesowych, wymiany doświadczeń i podsumowania intensywnego dnia. Atmosfera była wyjątkowa, widać było, że środowisko data management w Polsce jest nie tylko coraz liczniejsze, ale i coraz bardziej świadome wyzwań oraz szans, jakie niesie przyszłość.
DAMA Day Warsaw 2025 udowodnił, że zarządzanie danymi w Polsce wychodzi poza wąskie grono ekspertów i staje się kluczowym tematem dla całych organizacji. Wystąpienia dotyczące nowych technologii, regulacji prawnych, sztucznej inteligencji i kultury organizacyjnej dowodzą, że dane to nie tylko technologia, ale fundament świadomego, odpowiedzialnego i innowacyjnego biznesu. Ta edycja konferencji umocniła pozycję DAMA Poland Chapter jako organizacji, która nie tylko uczy, ale i integruje środowisko specjalistów data management, inspirując do rozwoju kompetencji i wdrażania najlepszych praktyk.
Wnioski i materiały z webinarium przygotowanego przez: Jarosław Banaś, Karol Berłowski, Andrzej Burzyński, Arkadiusz Dąbkowski, Filip Dzięcioł, Wojciech Łachowski w ramach współpracy DAMA Chapter Poland oraz sieci Analityków danych miejskich prowadzonej przez Instytut Rozwoju Miast i Regionów.
Niewidzialna ręka urzędów JST
Ogromne wolumeny danych wpływające na organizację życia każdego mieszkańca w Polsce są przetwarzane w urzędach Jednostek Samorządu Terytorialnego (JST) czyli w urzędach miast, województw, powiatów, gmin. JST gromadzą i przetwarzają dane nie tylko w zakresie bezpośrednio dotyczącym osób fizycznych np. danych meldunkowych, ale prawie w każdym zakresie dotyczącym naszego otoczenia np. architektury, transportu, edukacji, ochrony środowiska, bezpieczeństwa, wodociągów i wielu innych. Dane te służą podejmowaniu decyzji wpływających na organizację życia lokalnej społeczności np. dotyczące lokalizacji szkoły lub tras autobusów. Wybrane dane są przekazywana do rejestrów rządowych stanowiąc podstawę do decyzji na poziomie całego kraju lub Unii Europejskiej. Wybrane dane są udostępniane publicznie stanowiąc źródło referencyjnych danych dla wielu firm. Przetwarzanie danych w JST jest uregulowane licznymi branżowymi przepisami.
Ile Ładu danych jest w JST?
Według badań Unii Europejskiej w 2024 r. Polska zajęła 2 miejsce w badaniu dojrzałości otwierania danych państw UE, co może świadczyć znakomitym zarządzaniu danymi w polskiej administracji publicznej.
Nieliczne dostępne krajowe badania zarządzania danymi w JST (naukowe oraz kontrole Najwyższej Izby Kontroli) koncentrują się najczęściej na zarządzaniu bezpieczeństwem informacji. Zgodnie z rozporządzeniami w sprawie Krajowych Ram Interoperacyjności od 2012 r. wszystkie JST powinny posiadać wdrożone Systemy Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji (SZBI). Mimo tego obowiązku tylko ok 44-75% JST (w zależności od badanej grupy w okresie 2012-2024 r.) wdrożyło SZBI, a przy tym w większości niekompletnie. Wymagania ww. Rozporządzenia dla SZBI są oparte o normę ISO 27001 i są spójne z elementami bezpieczeństwa Ładu Danych opisanymi w Data Management Body of Knowledge (DMBoK). Obszar bezpieczeństwa jest jednym z fundamentów Ładu Danych. Części wspólne wymagań ww. Rozporządzenia oraz Ładu Danych obejmują kluczowe konieczności: określenia ról, przypisania odpowiedzialności, prowadzenia ewidencji (metadanych), określenia zasad dostępu i wielu innych regulacji organizacji pracy z danymi. Powyższe oznacza że badania zarządzanie bezpieczeństwem informacji mogą być wskaźnikiem wdrażania Ładu Danych w urzędach, a ich dostępne wyniki świadczą o znacznych problemach.
O Ładzie danych interaktywnie
Podczas webinarium „Czy Ład Danych w samorządzie jest możliwy?” przedstawiciele DAMA Poland Chapter podjęli dyskusję nad problematyką wdrożenia Ładu Danych w JST. Webinarium zostało zorganizowane 25.04.2025 jako spotkanie w ramach sieci Analityków danych miejskich prowadzonej przez Instytut Rozwoju Miast i Regionów. O potrzebie organizacji spotkania świadczy frekwencja – webinarium zainteresowało 156 przedstawicieli z 70 jednostek samorządowych.
Podczas spotkania Wojciech Łachowski przedstawił korzyści jakie może przynieść Ład Danych w JST, w tym: lepsze decyzje, transparentność, większa efektywność, rozwój usług cyfrowych. Zidentyfikował także główne bariery wprowadzania Ładu Danych w JST analogiczne do generalnych problemów transformacji cyfrowej JST, m.in. brak środków finansowych, opór przed zmianami, problem z zapewnieniem odpowiednich kompetencji, niejasne przepisy, dług technologiczny, zła organizacja pracy. Karol Berłowski rozwinął wybrane problemy. Działalność JST jest wręcz przeregulowana przez liczne, niespójne lub nawet sprzeczne przepisy branżowe. Powyższe jest m.in. przyczyną rozległego problemu ustalenia jednolitej definicji dla jakości danych i operacyjnego właścicielstwa danych. Znaczące nieustrukturyzowanie danych powoduje komplikacje technologiczne zarządzania. JST mają trudność aby pozyskać specjalistów i zaoferować warunki pracy konkurencyjne lub zbliżone wobec sektora prywatnego.
Źródło: opracowanie W. Łachowski, K. Berłowski
Mimo wielu problemów w niektórych urzędach podejmuje sią zaawansowane działania w celu usprawnienia zarządzania danymi czego przykładem jest Urząd Miasta Krakowa
Fundamenty
Podczas spotkania Filip Dzięcioł uwzględnił podstawy teoretyczne wskazując na kluczowe aspekty Ładu Danych wg. DMBoK, takie jak strategia, polityka, standardy, nadzór. Omówił podstawowe obszary Ładu Danych: architektura, modelowanie, składowanie i operacje, bezpieczeństwo, integracja i interoperacyjność, zarządzanie zawartością, dane główne i referencyjne, hurtowanie i analityka, metadane, zarządzanie jakością. Zaznaczył problematykę wdrożeniową w organizacji która już przetwarza dane, przedstawił koncepcję wdrożenia piramidy Aikena oraz wskazał rekomendacje implementacyjne.
Źródło: opracowanie F. Dzięcioł
Sprawdzone rozwiązania
Problemy są podobne w każdym urzędzie. Bazując na swoich doświadczeniach jako eksperta Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego, potwierdzonych przykładami z realizacji podobnych projektów w administracji publicznej oraz instytucji finansowych, Andrzej Burzyński przedstawił praktyczne możliwości wdrożenia Ładu Danych. Rozpoczęcie wdrożenia można zacząć od pryncypiów uzgodnionych z kierownikami poszczególnych obszarów merytorycznych. To zapewnia identyfikację rzeczywistych potrzeb i umożliwia określenie ogólnej polityki zarządzania danymi, z której będą wynikały zasady zarządzania danymi. Potrzebne jest uwzględnienie ludzi – ról i odpowiedzialności, potrzeb procesów oraz modelu informacyjnego który usprawni dostęp do potrzebnych danych. Ogólne dokumenty strategiczne są niezbędne do realizacji działań w postaci projektów i usług. Konieczne jest zaangażowanie kadry kierowniczej, w tym najwyższego szczebla, z uwagi na potrzebę wprowadzenia struktury organizacyjnej zarządzania danymi – przypisania odpowiedzialności dla poszczególnych osób za zarządzania danymi, np. w poszczególnych komórkach merytorycznych właścicieli danych. Potrzebne jest powołanie zespołu prowadzącego zagadnienia wdrażania Ładu Danych, skupiającego kompetencje w tym obszarze, stanowiący wsparcie dla pozostałej części jednostki. Zespół wspiera rozwiązywanie szczegółowych problemów np. zarządzania jakością danych. Inne niezbędne działania to m.in. wdrożenie katalogu danych, zidentyfikowanie obszarów tematycznych danych, opracowanie definicji, określenie danych referencyjnych, opracowanie zasad przepływu danych. Wprowadzenie Ładu Danych nie wymaga znaczącego zwiększenia zatrudnienia lub radykalnej zmiany sposobu działania lecz skoordynowania i uspójnienia bieżącej działalności. Wprowadzenie może nastąpić małymi krokami w drodze ewolucji oraz pracy zespołowej całej organizacji. Podmioty przetwarzające dane dla swojej bieżącej działalności mają już pewne elementy organizacyjne które można wykorzystać, zmodyfikować lub rozwinąć w celu osiągnięcia Ładu Danych. Istnieje dużo gotowych metodyk i narzędzi informatycznych wspierających działania.
Źródło: opracowanie A. Burzyński
Wsparcie jest dostępne
Podczas spotkania omówiono potrzeby zarządzania danymi w JST, problemy oraz ich teoretyczne i praktyczne rozwiązania na prawdziwych przykładach. Przykłady rzeczywistego wdrożenia Ładu Danych w polskiej administracji publicznej stanowią dowód że jest to dostępna i już sprawdzona metoda zarządzania także dla podobnych podmiotów – Jednostek Samorządu Terytorialnego. Arkadiusz Dąbkowski wskazał że gotowe wzorce zarządzania danymi można znaleźć w DMBoK, a kompetencje można rozwijać w społeczności DAMA Poland https://damapoland.org/.
Ład danych odpowiedzią bieżące potrzeby JST
Wobec planowanych zmian w przepisach dotyczących bezpieczeństwa informacji w JST (nowelizacji Ustawy o z dnia 5 lipca 2018 r. o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa) wprowadzanie zmian zarządzania danymi w obszarze bezpieczeństwa danych staje się dla JST koniecznością. Zmieniając sposób zarządzania danymi w obszarze bezpieczeństwa, JST muszą wprowadzić wewnętrzne regulacje i podjąć działania skutkujące jednoczesnym wprowadzeniem elementów Ładu Danych. Te elementy stanowią znakomity przyczółek do objęcia Ładem Danych także innych obszarów, jak np. dokumenty strategiczne, jakość, zarządzanie danymi podstawowymi i referencyjnymi.
źródło: pixabay.com
Nagranie z webinarium jest dostępne na youtube:
Źródła przywoływanych badań:
D. Lisiak-Felicka, M. Szmit, Systemy Zarządzania bezpieczeństwem informacji w administracji samorządowej w Polsce – badanie empiryczne, „Przegląd Organizacji”, TNOiK 2023
D. Lisiak-Felicka, M. Szmit, Zarządzanie Bezpieczeństwem Informacji w Urzędach administracji samorządowej. Główne problemy, „Współczesny człowiek wobec wyzwań: szans i zagrożeń w cyberprzestrzeni aspekty społeczne-techniczne-prawne”, praca zbiorowa pod redakcją A. Kamińska-Nawrot, J. Grubicka, Uniwersytet Pomorski w Słupsku, Słupsk 2021
A. Sobczak, Ład danych jako element wdrażania koncepcji otwartego rządu, Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych nr 46/2017, Kolegium Analiz Ekonomicznych Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie,
Na pierwszy rzut oka mogłoby się wydawać, że nie ma nic kontrowersyjnego w stwierdzeniu: „chcę mieć w swojej organizacji dane wysokiej jakości”. Podejmując działania w tym kierunku musimy odpowiedzieć na kilka pytań, m.in: w jaki sposób mierzyć jakość danych? Kiedy jest ona wystarczająco dobra i jakie mierniki należy wziąć pod uwagę?
W tym roku startuje pierwsza edycja studiów podyplomowych „Chief Data Officer – Zarządzanie Danymi w Organizacji”. Program ten powstał na Akademii Leona Koźmińskiego, we współpracy z DAMA Poland Chapter, Aigorithmics i AI Law Tech Foundation. Zachęcamy do zapoznania się z ofertą studiów. Zaangażowaliśmy członków DAMA Poland Chapter, aby w trakcie zajęć podzielili się bogatym doświadczeniem akademickim oraz praktyczną wiedzą biznesową. Wśród wykładowców znaleźli się: Olga Burdzinska, Andrzej Burzyński, Marcin Choiński, Jaroslaw Chrupek, Maciej Konieczka, Maciej Nawrocki, Tomasz Nitsch i Marek Werulik.
Już 16.09 odbędzie się Dzień Otwarty ONLINE, na których będzie można poznać wykładowców i poznać więcej szczegółów. Zapisz się na Dzień Otwarty.
Uruchomienie kierunku było możliwe dzięki zaangażowaniu i współpracy Andrzeja Burzyńskiego, Karoliny Henzel, Ireneusza Wochlika, Martyny Wiącek i Katarzyny Rogalińskej-Gajewskiej.
Jest to dobry start dla wszystkich osób chcących rozpocząć lub przyśpieszyć swoją karierę w Data Management. Udział DAMA Poland Chapter zapewnia zgodność z DMBoK i możliwość dalszego rozwoju, w tym certyfikacji CDMP.
